こんな課題はありませんか？
- マネージャーや
リーダーになる
有力な人材がいない - 経営陣と
メンバー層との
一体感が不足している - メンバーたちの
マネジメント方法や
1on1の質を向上させたい
Heart Beat for Businessが
解決へと導きます！
Heart Beat for Business とは
広島大学との産学連携で共同研究した
オリジナルのツール&メソッドで
生産性の高いチーム形成やリーダーシップ育成を
サポートするサービスです。
広島大学 准教授 伊森 晋平氏 氏(サービスの共同研究)
広島大学 大学院先進理工系科学研究科 准教授 AI・データイノベーション教育研究センター 研究員 併任
大阪大学 大学院基礎工学研究科 助教や理化学研究所 革新知能統合研究センター 数理統計学チーム 客員研究員などを経て現職。数理統計学を主として研究
オリジナルのアセスメントツール「HeartBeat Finder」で「理念」「心理的安全性」をはじめとした社内・メンバーのコンディションをデータ化
Finderで収集したデータをもとにした、コーティングやEQのプロによるサポート（1on1、ワークショップ）を通して組織環境改善やリーダーシップ人材を育成
心理学博士 清水智弘 氏(アセスメントツールの共同開発)
法政大学大学院人文科学研究科博士後期課程修了（博士：心理学）
特定非営利活動法人 湘南ベルマーレスポーツクラブ スポーツサイエンスディレクター
公益財団法人 日本スポーツ協会 委嘱コーチデベロッパー
一般社団法人 日本車いすテニス協会 コーチ育成システム構築コンサルタント
法政大学 スポーツ研究センター客員所員
日本大学経済学部 非常勤講師
3つのサービスで生産性向上をサポート
“Data × Human” の両面を活かした
独自のツールとプログラムで
組織力を強化しながら
マネジメント人材を発掘・育成。
生産性の向上へと導きます。
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Heart Beat “FINDER”
360度評価を取り入れ、メンバー個々の「心理的安全性」などのコンディションをデータ化＆可視化するアセスメントツール。独自指標「Heart Beat度」で、リーダーシップ力などをウオッチすることも可能。他社で活躍するリーダーの傾向も把握できるため自社と比較することもできます。
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Heart Beat “1 on 1”
FINDERで可視化したデータを分析し、コーチングやEQ（感情を管理し、利用する能力）のプロによる1対1の対話型ワークを実施。メンバー個々のコンディションに合わせて、能力や組織へのエンゲージメント力を引き出すサポートをします。
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Heart Beat “Workshop”
1on1同様、コーチングやEQのプロによるワークショップを実施。企業理念についてのディスカッションや個々の価値観を語り合うワークなど、多様な演習を通して、自己理解・他者理解・チーム理解を深めていきます。
導入〜運用の流れ
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ヒアリング
課題・ニーズ・ご予算感など、
現在のコンディションをヒアリング -
Step02
組織アセスメント
ツールやヒューマンサポートの
内容をご提案 -
Step03
実施内容の決定
条件が合致し次第、
HeartBeatプロジェクトをスタート
導入企業の声
犬猫生活株式会社 取締役 近藤誠人さん
自己・他者の相互理解が育まれ、
個々のリーダーシップとチームの結束力が向上しました。
事業の拡大に伴い、リーダー陣の育成や個々のリーダーシップの発揮という観点では大きな課題意識があり、そのためにも個人のキャリア像を明確にし、さらにはそれを支援する環境を作り上げていく必要性を感じていました。HBBのワークショップを通して心理的安全性が高まったことで、みんなが腹を割って話せるようになり、さらに「チームで目標達成することが大事」という共通認識を持つことができたことで、「助け合いの文化」ができています。それぞれが得意分野において、自然とリーダーシップを発揮しやすい環境が構築できているとも思いますね。HBBを継続している今、個々の自己理解・他者理解を育むことでリーダーシップが向上し、チームの結束力を高めることは、長期的な会社の成長や業績アップには必要不可欠だと実感しています。
株式会社ookami 代表 尾形太陽 さん
企業理念を自分ゴト化し、社員のリーダーシップを促す。
組織の成長にHeart Beat for Businessは不可欠です！
役職や職種、年齢に関わらず、メンバーひとりひとりが自発的に仕事を生み出すこと、つまりリーダーシップが会社の成長にとって必要だと考えていました。HBBはまさにリーダーシップを持った人材の育成に特化したサービスだったので、ぜひ導入したいと思いました。結論から申し上げると、期待を超えるサービスだったと実感しています！ 私自身も、プロのコーチとの1on1を通じて、会社の理念をより意識して言語化していかなければならないと気づかされました。それまでは「マネジメント」と「リーダーシップ」の違いが曖昧だったのですが、HBBでの体験を機にマネジメントは「役割」、リーダーシップは「すべての社員に必要なスキル」と、明確に切り分けることができました。今では等級制度の中にリーダーシップという項目を設け、新卒1年目から経営陣まで評価を行っています。
1on1・Workshop参加者の声
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「Workshop」を通じて、他者から見えている『自分』を知ることができました。自分では気付けなかった部分を知ることで、自身の行動や言動が、どのように周りに影響を及ぼすのか。改めて考える良い機会になりました。
言葉を通じて相手の心を動かすことができ、言葉ひとつで違った結果が伴うこと、相手の心と自身の心に向きあうことの大切さを学ぶことができました。 それは、仕事に関してもプライベートに関しても必要なことであり、お互いに良い関係を続けるうえで重要なことに気づくことができました。
（40代・女性・経理総務職） -
まず、「1on1」での対話を通して自分の歩んできた人生を振り返っていく中で、過去の出来事が今の自分の思考に大きな影響を与えていることを改めて知ることができました。なぜ今の自分に自信を持てないのか、自分を認めてあげられないのか？ 全てに理由があり、今はその理由を自覚することから始めています。
1on1を進める中で、自分が発している言葉や思考のクセを客観的に見る力がついてきていると感じています。今後も1on1を通して自己理解を深めていくことで、自分に思考や行動に余裕を持ち、他者にも良い影響を与える存在になれたらいいなと考えています。
（30代・女性・営業職） -
大人数でのセッションとは違い、「1on1」の対話は、より自分自身に対しての向き合う時間になりました。1on1という言葉のキャッチボールの中で、自分の感情や意識など言葉に表しづらい部分をゆっくりと紐解く事ができ、無意識の中で大切にしている部分や思考、信念などが言語化され「自分自身とは？」を考えるようになり、新たな発見にも繋がっています。
自己理解を深める事でより前向きな思考、行動に繋げるきっかけとなりました。今後も、自分自身の成長にもつながる「自己理解」を深められるよう、セッションの時だけではなく常に意識するよう努めていきます。
（40代・男性・デザイナー）
よくあるご質問
Heart Beatとはどういう意味でしょうか？
Heart Beatスコアが高い人材は生産性が高く、会社理念と個人理念の合致度が高い・周囲へ良い影響を与えられるなど『リーダーシップが高い人材』と我々は定義しています。
本サービスを導入することでどのような効果が見込めますか？
生産性の高いチーム形成やリーダー人材のリーダーシップ向上。また、ネクストリーダーの発掘などにも役立つため、多面的に企業の成長に貢献することができます。
企業ごとに組織の課題が違うのですが対応してもらえるのでしょうか？
もちろんです。導入前に当サービスの専門家が御社ご担当者と打ち合わせを行い、各企業の課題に合わせたプランをご提案いたします。
本サービスを導入することでメンバーのスキルアップも見込めるのでしょうか？
スキルアップだけを目的にすると、スキルを身につけた後に転職・独立をしてしまうなど、離職リスクが高まります。そのようなリスクを軽減するため、我々のサービスは持続可能なスキルアップを実現するための土台となる『マインドエンパワーメント』を支援します。
導入費用はいくらでしょうか？
企業の課題に応じて提供するサービスが異なるため、ご相談の上お見積をご提案いたしますが、Heart Beat FINDERのみの場合、1人300円/月でご利用できます。
エンゲージメントスコアも計測可能でしょうか？
はい、可能です。大学との産学連携や専門家と生み出した独自メソッドを用い、会社に対するHeart Beatスコア(＝エンゲージメントスコア)を計測できます。
運営会社
- 会社名
- 株式会社 CUOREMO コーポレートサイト
- 所在地
- 東京都目黒区下目黒2丁目20-28いちご目黒ビル8階
- 役員
- 代表取締役 木村 貞宏
取締役 加藤 翔大
取締役 高橋雅和- 顧問
- 原田 大輔
- 設立日
- 2017年1月27日
- 事業内容
- マーケティング事業
HE(Human Empowerment)事業
クリエイティブ事業